Tal vez el término GRC no sea tan familiar para usted, entonces voy a comenzar explicando el significado de esa sigla. El GRC, del inglés Governance, Risk and Compliance, puede ser definido como la automación de la gestión, medición, tratamiento y comunicación de controles y riesgos relacionados a los objetivos, en concordancia con reglas, reglamentos, estándares, políticas y decisiones de negocio. ¿Pero eso no es Gobernanza Corporativa?
Sí, gobernanza corporativa es un término más familiar. Todas las empresas lo realizan, pero no todas comprenden qué y cómo lo hacen. El hecho es que no hay más como dejar de lado este tema. Son muchas las presiones de negocio que exigen iniciativas e inversiones. Podemos citar:
- Aumento de los estándares reglamentarios
- Necesidad de más transparencia y rastreabilidad de los riesgos y conformidad
- Riesgos elevados, impactando la rentabilidad
- Falta de responsabilidad organizacional
- Expectativas más elevadas de los clientes
La gestión de Gobernanza Corporativa, Riesgos y Conformidad puede ayudar a las empresas a administrar esas presiones. El GRC ofrece mecanismos para controlar el modo en que las empresas operan. Un abordaje integrado de GRC posibilita que las empresas administren los requisitos de riesgos y conformidad relacionados con prácticas ambientales, procesos, aliados de negocio y políticas internas, así como con actividades financieras, operacionales y de TI.
Pero al final de cuentas, ¿cuáles son estas herramientas, que cuando utilizadas de forma integrada, promueven la excelencia en la gobernanza corporativa? Vamos a ellas:
- Gestión de riesgos
- Gestión de políticas y conformidad
- Gestión de cambios
- Gestión de auditorías
- Gestión de estrategia y de desempeño
- Gestión de procesos de negocio
Para que usted conozca cada una de ellas a fondo, lo invitamos a leer un eBook especialmente elaborado sobre este tema. Basta hacer clic en el botón de abajo.
