La gestión del desempeño y de la estrategia son actividades obligatorias para la planificación y monitorización del éxito de una organización, pero ellas pueden volverse bastante desafiadoras cuando una infinidad de sistemas caseros e informes en planillas electrónicas no consiguen más soportar el crecimiento de los negocios. Para alcanzar óptimos resultados en la gestión estratégica, en la gestión de recursos y de procesos, las empresas precisan una única solución que abarque a toda la organización.
La Gestión de Desempeño Corporativo (del inglés, CPM – Corporate Performance Management) es importante para toda empresa que busca:
- Reducir costos
- Alinear mejor sus indicadores clave de desempeño (KPIs)
- Evolucionar su estrategia organizacional
- Mejorar los procesos de planificación y monitorización
El proceso de gestión de desempeño corporativo debe ser fácil: definir y consensar la estrategia, colectar informaciones de desempeño significativas y relevantes, y utilizar estas informaciones para tomar decisiones que permitan mejorar la estrategia y su ejecución.
Para hacer esto, existen diferentes frameworks estratégicos y metodologías de gestión, como el Balanced Scorecard (BSC), el Modelo de Excelencia EFQM (European Foundation for Quality Management) y el Six Sigma. Independiente de qué modelo usted escoja, una solución de gestión de desempeño precisa contemplar estos 8 recursos esenciales:
Gestión estratégica
Scorecards y mapas estratégicos
Gestión de riesgos
Gestión de iniciativas
Colecta de datos
Visualización de los datos
Acciones correctivas
Análisis
¡Haga ahora el download gratuito de este eBook y tenga acceso al material completo! Son informaciones importantes para la planificación estratégica y para la gestión del desempeño corporativo de su empresa. Y si tiene alguna duda, es sólo preguntar.
