Adoptar prácticas de gestión de riesgos financieros ayuda a identificar amenazas, reducir pérdidas y mejorar la previsibilidad del negocio.

Descubre cómo las métricas y los distintos tipos de indicadores estructuran el QMS, reducen los costes de no conformidad y garantizan una toma de decisiones basada en evidencias.

Descubre cómo el análisis predictivo y la automatización transforman los datos en acciones, anticipando retrasos en los cronogramas y fallos de calidad en las operaciones diarias de la empresa.

Deja atrás la gestión improvisada: estandariza flujos, define SLA y consigue una visibilidad completa sobre las entregas y los indicadores de tu área de TI en solo 21 días.

La metodología 5S (también llamada programa 5S) es una técnica para organizar y limpiar el espacio de trabajo en busca de una mayor eficiencia y efectividad. De origen japonés, predica identificar los artículos más utilizados para separarlos de los menos importantes, clasificándolos de forma que se optimice la productividad. Para ello, la metodología se basa en … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/programa-5s/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¿Qué es la metodología 5s y cómo aplicarla en su empresa?"</span></a>

Antes de hablar de metodologías y herramientas, hablemos un momento: ¿Alguna vez has sentido que, aunque los procesos estén bien definidos, siempre aparece algo inesperado que interrumpe el flujo de trabajo?  La buena noticia es que, al identificar y mapear los riesgos desde el principio, dejas de “apagar fuegos” para actuar antes de que el … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/identificacion-riesgos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "7 métodos y herramientas para identificar riesgos: ¿cómo proteger tu operación? "</span></a>

La norma ISO 9001 está llena de menciones al término “alta dirección”. Además de varias cláusulas que citan sus responsabilidades, hay un ítem específico que retrata las expectativas de su compromiso con los aspectos críticos del sistema de gestión de la calidad. Este ítem, el quinto de la norma que habla sobre liderazgo, engloba una … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/alta-direccion/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Alta dirección: ¿qué es y cuáles son sus responsabilidades?"</span></a>

Una acción correctiva es una medida que tiene como objetivo eliminar la causa de un problema. La acción preventiva, por otro lado, tiene como objetivo eliminar la causa de problemas potenciales que aún no se han producido. Ambos se pueden utilizar para aumentar la calidad y evitar no conformidades, especialmente si se desea cumplir con … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/acciones-correctivas-y-preventivas/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Acciones correctivas y preventivas: qué son, cuáles son sus diferencias y cómo aplicarlas en tu empresa"</span></a>

Descubre qué es el FMEA, los tipos y cómo utilizar esta herramienta de gestión de riesgos para mejorar la calidad y la seguridad en tu empresa.

Entienda qué es la incertidumbre en materia de medición y calibración y cómo puede afectar a la calidad y productividad de su empresa.

Lea este artículo y descubra qué es el método A3, cómo funciona, las etapas para desarrollarlo y empiece a resolver los problemas de su empresa.

El plan de acción es un documento que enumera todos los pasos necesarios para alcanzar los objetivos de su proyecto. Debe incluir las tareas y recursos esenciales para transformar una meta en realidad. El plan de acción es útil durante las fases de planificación y ejecución de un proyecto, ya que también documenta las tareas … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/modelos-de-plan-de-accion/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Modelos de plan de acción: qué son y mejores ejemplos"</span></a>