Sepa cómo la auditoría interna en la industria farmacéutica puede garantizar la calidad, seguridad y eficacia de los productos.

La auditoría interna desempeña un papel fundamental para garantizar el cumplimiento y la eficacia de las operaciones de una empresa. En la industria farmacéutica, esta práctica es extremadamente importante, ya que implica el control de la fabricación, el almacenamiento y la distribución de los productos farmacéuticos.

Esta industria se rige por una serie de reglamentos y normas, tanto nacionales como internacionales. Las auditorías internas o autoinspecciones en este ámbito pretenden evaluar si los procedimientos y actividades de la empresa cumplen la normativa y las buenas prácticas establecidas por las autoridades sanitarias.

Por tanto, los objetivos de las auditorías internas en la industria farmacéutica son identificar y corregir posibles no conformidades, mejorar la calidad de los productos y procesos y prevenir riesgos y problemas futuros. Sin embargo, es importante destacar que este proceso requiere una planificación detallada y un enfoque sistemático.

Para llevar a cabo una auditoría interna eficaz en este ámbito, es necesario seguir algunos pasos esenciales, que destacamos a continuación:

Paso 1 – Planificación

 El primer paso para realizar la auditoría interna en la industria farmacéutica es establecer claramente los objetivos y el alcance de la auditoría. Esto implica identificar los procesos y áreas específicos que deben evaluarse y qué normas específicas se aplican.

Con los objetivos claramente establecidos, es importante elaborar un plan detallado para la auditoría interna. Esto incluye determinar el equipo responsable de su realización, definir las técnicas y herramientas que se utilizarán y establecer un cronograma para las actividades.

Es importante destacar que la auditoría interna en esta industria debe ser llevada a cabo por auditores competentes e imparciales que posean un profundo conocimiento técnico de las normativas y directrices específicas del sector.

Paso 2 – Evaluar el cumplimiento de la normativa

 Una vez definido el plan, el siguiente paso es llevar a cabo la auditoría propiamente dicha, realizando entrevistas, revisando documentos y registros, evaluando si se siguen las buenas prácticas de fabricación y se cumplen todos los requisitos de seguridad y calidad, verificando los procesos y comparando lo que se realiza con lo establecido en las normas reglamentarias.

La recopilación de información es fundamental para obtener una visión general de los procesos, identificar posibles problemas y buscar pruebas de cumplimiento. Durante este proceso, es esencial mantener una postura imparcial y objetiva, priorizando la búsqueda de información precisa y fiable. También es esencial documentar todas las no conformidades identificadas y formular recomendaciones para corregir los problemas detectados.

Paso 3 – Seguimiento y revisión

 Una vez finalizada la auditoría, es necesario supervisar y verificar la eficacia de las medidas correctivas aplicadas para resolver las no conformidades encontradas. También es importante revisar periódicamente el programa de auditoría interna, asegurándose de que esté actualizado e incluya todos los cambios normativos y operativos de la industria farmacéutica.

Por último, cabe destacar que la auditoría interna en la industria farmacéutica no debe considerarse una obligación puramente burocrática, sino una práctica esencial para garantizar la seguridad y la calidad de los productos y servicios prestados al público, así como el cumplimiento de la normativa. De este modo, las empresas del sector pueden garantizar la seguridad y eficacia de sus productos, protegiendo así la salud y el bienestar de los consumidores.

Paso 4 – Automatice su proceso de auditoría

La automatización del proceso de gestión de auditorías internas ofrece varias ventajas. En primer lugar, permite a las empresas farmacéuticas estandarizar los procedimientos de auditoría de forma coherente, garantizando que todos los elementos pertinentes se evalúen de acuerdo con las normas y reglamentos aplicables. Además, analizar grandes volúmenes de datos con rapidez y precisión, reduciendo drásticamente el tiempo necesario para completar una auditoría.

Permite elaborar informes en tiempo real, lo que proporciona una visión completa y actualizada del cumplimiento de la normativa. Esta capacidad de monitoreo en tiempo real es especialmente importante para el sector farmacéutico, donde cualquier desviación del cumplimiento puede tener graves consecuencias.

 

Paso 5 – Informes y recomendaciones

 A partir de los datos recopilados y de la evaluación del cumplimiento, es importante identificar las áreas de mejora de la empresa. Esto puede incluir procesos que estén por debajo de los estándares establecidos, problemas con la documentación o falta de capacitación de los empleados.

Tras recopilar y analizar los datos, es necesario emitir un informe de auditoría que contenga las conclusiones y recomendaciones. Se elabora un informe de auditoría detallado que incluye las conclusiones, las brechas detectadas y las recomendaciones de mejora. Este informe debe ser claro, objetivo y basarse en pruebas concretas, con el objetivo de ayudar a la empresa a aplicar las correcciones necesarias y mejorar su desempeño.

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Daiane Loeffler

Autor

Daiane Loeffler

Daiane Loeffler es Analista de Negocios de SoftExpert. Ingeniera Química, egresada de UNISOCIESC, especialista en Ingeniería de Procesos de Sustentare Business School y especialista en Ingeniería Farmacéutica del Instituto Racine. Tiene experiencia en el área de Procesos y Sistema de Calidad, con conocimientos en Buenas Prácticas de Manufactura, Gestión de Riesgos, Auditorías, Análisis de Causa Raíz, CAPA, FMEA, PPAP, APQP y Six Sigma.

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