Procesos de Negocio

¿Qué es el sistema APPCC y cómo puede crear su estrategia?

¿Qué es el sistema APPCC y cómo puedes crear tu estrategia de seguridad alimentaria?

El APPCC es un sistema de gestión de la seguridad alimentaria que se basa en el análisis y control de riesgos biológicos, químicos y físicos. Este estudio de peligros se realiza desde la producción de la materia prima hasta el consumo del producto final, pasando por los procesos de adquisición, manipulación, fabricación y distribución. Sus … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/appcc/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¿Qué es el sistema APPCC y cómo puedes crear tu estrategia de seguridad alimentaria?"</span></a>

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Qué es la gestión de procesos y qué ventajas aporta a tu negocio

Qué es la gestión de procesos y qué ventajas aporta a tu negocio

La gestión de procesos reúne varios métodos utilizados para analizar, mejorar y automatizar los procesos de negocio. El objetivo de estas acciones es que la organización alcance sus objetivos estratégicos a largo plazo, asegurando que se mantenga en el camino correcto. Esta modalidad se centra en los resultados de los procedimientos, más que en las … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/problemas-gestion-procesos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Qué es la gestión de procesos y qué ventajas aporta a tu negocio"</span></a>

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Cómo describir un problema para que todos entiendan

Cómo describir un problema para que todos entiendan

Solucionar problemas es una actividad común en todas las empresas. En áreas como la Calidad, reciben un tratamiento especial, con métodos para identificar la causa raíz y acciones correctivas. Sin embargo, a menudo no prestamos la debida atención a un paso importante en el proceso de resolución de problemas: la formulación de una descripción adecuada. … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/como-describir-problema/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Cómo describir un problema para que todos entiendan"</span></a>

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Cambio organizacional

Cambio organizacional: 5 estrategias que debes conocer

El cambio organizacional es cualquier proceso que transforma a individuos, equipos y organizaciones de su estado actual a otro. Esto también puede ocurrir con los entornos y rutinas de una empresa. El objetivo de estos cambios es optimizar las rutinas de las empresas para enfrentar a las tendencias e incertidumbres del mercado. En la mayoría de los … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/estrategias-cambio-organizacional/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Cambio organizacional: 5 estrategias que debes conocer"</span></a>

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Qué es una cadena de valor

Qué es una cadena de valor y cómo crear la tuya

La cadena de valor es el conjunto de todas las acciones que tienen como objetivo agregar valor a sus productos/servicios, desde la concepción hasta la entrega final al cliente. Es una pieza fundamental para que las empresas reevalúen constantemente cuáles son sus ventajas competitivas y qué valor están entregando a sus consumidores. Conoce más sobre … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/cadena-de-valor-que-es/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Qué es una cadena de valor y cómo crear la tuya"</span></a>

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tipos de poe

Procedimiento Operacional Estándar (POE) e Instrucción de trabajo (IT): ¿Cuál es la diferencia?

Imagina una empresa farmacéutica que va a contratar a un empleado para la línea de producción de medicamentos. Este nuevo empleado debe someterse a una serie de formaciones para poder llevar a cabo sus actividades y ayudar en la producción de lotes de medicamentos homogéneos. Por mucho que tenga experiencia en el puesto, una nueva … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/poe-it-cual-es-la-diferencia/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Procedimiento Operacional Estándar (POE) e Instrucción de trabajo (IT): ¿Cuál es la diferencia?"</span></a>

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5 Porqués

5 Porqués: Qué es y cómo aplicar

La metodología de los 5 porqués es una forma de análisis simple pero poderosa que ayuda a identificar la causa raíz de un problema. Fue creado por Taiichi Ohno, un ingeniero mecánico de Toyota. Pronto, los 5 porqués se han vuelto muy populares en la industria automotriz. Para que aprendas a utilizar este efectivo método … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/5-porques/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "5 Porqués: Qué es y cómo aplicar"</span></a>

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Mejora continua: el secreto para optimizar procesos y reducir costos

Mejora continua: el secreto para optimizar procesos y reducir costos

La mejora continua es una filosofía de gestión en la que se hace un esfuerzo sucesivo para mejorar productos, servicios o procesos. Requiere flexibilidad de la gestión, ya que determina que es necesario hacer cambios siempre que algo no esté funcionando. Incluso cuando todo opera perfectamente, aún es posible aprender de ello e implementar mejoras … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/mejora-continua/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Mejora continua: el secreto para optimizar procesos y reducir costos"</span></a>

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¿Qué tal una gestión visual aún más eficiente en su SoftExpert Kanban?

Descubra el nuevo SoftExpert Kanban: ¡gestión visual optimizada, control de acceso mejorado e integración total de tareas!

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Licencia nominal o licencia flotante: ¿cuál elegir en el momento de contratar la Suite de SoftExpert?

¿Está contratando la Suite de SoftExpert pero tiene dudas sobre qué licencia elegir? Lea este artículo y tome su decisión ahora mismo.

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Gestión de equipos: cómo mejorar los resultados de su equipo

Aprenda cómo la gestión de equipos puede mejorar la productividad y la eficiencia de los equipos a través de una experiencia colaborativa.

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Cuando RRHH descubre el BPM y la automatización de procesos

¿Sabías que tu departamento de RRHH tiene mucho que ganar con el uso del BPM? ¿Quieres saber cómo? Lee el siguiente texto y descúbrelo.

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SoftExpert Workflow incorpora la gestión de incidentes y problemas

Ahora tiene una gestión simplificada y más eficiente con la unificación de los componentes SoftExpert Problema, Incidente y Workflow. ¡Compruébelo!

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Inicie procesos off-line con la nueva aplicación SoftExpert Workflow

¡Descubre esta novedad en el SoftExpert Suite! Ahora puedes inicializar tus procesos de forma offline en tu celular o tablet.

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Mejora de procesos: 3 herramientas indispensables

Lea este artículo y conozca 3 herramientas indispensables para mejora de procesos y vea cómo y cuándo aplicarlas en su empresa.

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BPM low-code

BPM de bajo código y transformación digital: Entienda cuál es la relación

Lea este artículo y comprenda la relación entre BPM de bajo código y la transformación digital, y cómo pueden contribuir con su empresa.

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6 Essential Resources on Low-Code BPM Platforms

6 recursos esenciales en plataformas BPM de bajo código

La demanda de plataformas de software basadas en el concepto de “bajo código” ou “low-code” sigue aumentando. Según un estudio reciente publicado por Gartner, se espera que este mercado mueva US $ 13,8 billones para fines de 2021, lo que representa un crecimiento de más del 22% en comparación con el año pasado. La falta … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/plataformas-bpm-bajo-codigo/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "6 recursos esenciales en plataformas BPM de bajo código"</span></a>

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3 dicas para otimizar-seus processos de negócio

3 consejos para optimizar sus procesos de negocio

Los constantes cambios que tienen lugar en el mercado ya sea por exigencias de los consumidores o por la necesidad de atender a nuevas obligaciones reguladoras, ponen a las empresas delante de nuevos desafíos todos los días. Eso también genera dudas sobre cuál es el mejor camino a ser seguido para garantizar la sobrevivencia y … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/3-consejos-para-optimizar-sus-procesos-de-negocio/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "3 consejos para optimizar sus procesos de negocio"</span></a>

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Diagrama de tortuga

Diagrama de tortuga: Qué es, cuáles son sus beneficios y cómo elaborarlo

Toda empresa está repleta de procesos y para que sus actividades fluyan de manera efectiva, es necesario comprender la interrelación entre ellos, identificando posibles brechas en la estructura interna. Existen varias herramientas que ayudan en la gestión de procesos, como el Diagrama de Tortuga. Aunque su uso es fácil y sumamente importante, aún son pocas … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/diagrama-tortuga-como-elaborarlo/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Diagrama de tortuga: Qué es, cuáles son sus beneficios y cómo elaborarlo"</span></a>

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SoftExpert lanza nuevas integraciones entre componentes

Con el lanzamiento de la versión 2.1.4, SoftExpert anuncia novedades en las integraciones de SoftExpert Suite. Los componentes Workflow, Incidente y Problema pasan a ofrecer nuevas posibilidades de integración con SoftExpert Kanban y SoftExpert Proyecto. A partir de ahora, el vínculo entre los componentes deja de ser solamente asociativo y pasa a ser más sofisticado. … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/softexpert-lanza-nuevas-integraciones/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "SoftExpert lanza nuevas integraciones entre componentes"</span></a>

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best robotic automation examples

Cómo la automación robótica de procesos elimina ineficiencias

La automación robótica de procesos mejora las rutinas de cualquier empresa, naturalmente elimina ineficiencias y riesgos a lo largo del tiempo. Este tipo de automación absorbe actividades que no precisan toma de decisión humana. Son situaciones que pueden ser resueltas por medio de actividades simples y directas con base en reglas de negocios. La automación … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/rpa/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Cómo la automación robótica de procesos elimina ineficiencias"</span></a>

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SoftExpert Kanban x Scrum

SoftExpert Kanban: Ahora con soporte para Scrum

A partir de ahora usted puede organizar sus actividades en SoftExpert Kanban bajo una nueva perspectiva. Con el lanzamiento de la versión 2.1.3, el componente pasa a soportar el framework Scrum. Esta forma de trabajo es opcional, y en cada Workspace usted puede escoger entre trabajar siguiendo el método Kanban o el framework Scrum. Conozca … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/softexpert-kanban-scrum/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "SoftExpert Kanban: Ahora con soporte para Scrum"</span></a>

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Conozca las nuevas integraciones para apunte de horas en SoftExpert Suite

Estar en día con sus tareas y compromisos es esencial, ¿no es cierto? Y una de las mejores formas de conseguir eso es haciendo con que el apunte de horas se vuelva un hábito entre los equipos. La importancia de la cultura del apunte de horas La falta de informaciones o datos incorrectos llevan a … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/nuevas-integraciones-apunte-horas-softexpert-suite/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Conozca las nuevas integraciones para apunte de horas en SoftExpert Suite"</span></a>

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Equipos que trabajan en home office: cómo mejorar la productividad.

Mientras algunas empresas enfrentan desafíos con equipos que trabajan en home office, otras ya cuentan con la automación de procesos para mejorar la productividad. La pandemia tomó al mercado de sorpresa y las organizaciones fueron obligadas a adoptar el home office para mantener los negocios funcionando. Muchas de ellas fueron forzadas a mejorar sus procesos … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/equipos-home-office/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Equipos que trabajan en home office: cómo mejorar la productividad."</span></a>

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Valor Agregado y Desperdicio: Entendiendo los conceptos de un proceso Lean

Valor Agregado y Desperdicio: Entendiendo los conceptos de un proceso Lean

¿Usted ya se detuvo a pensar cuánto de su trabajo realmente es dedicado a las actividades que agregan valor para su organización? Muchas veces, las personas suponen que todo lo que hacen es importante. Sin embargo, es solamente cuando pasan a observar los procesos bajo la óptica del concepto Lean, que ellas se dan cuenta … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/entendiendo-los-procesos-lean/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Valor Agregado y Desperdicio: Entendiendo los conceptos de un proceso Lean"</span></a>

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Low Touch Economy: La era de los procesos remotos

El concepto Low Touch Economy ha sido utilizado durante mucho tiempo por la industria tecnológica. Está relacionado con los procesos de la empresa, describiendo los niveles de automatización e interacciones humanas de los procesos de ventas y customer sucess. Pero ahora, con la pandemia de COVID-19, el mercado se ve obligado a evolucionar rápidamente y … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/low-touch-economy/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Low Touch Economy: La era de los procesos remotos"</span></a>

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El modelado de procesos rol del BPM en las nuevas formas de trabajo

El modelado de procesos y el papel del BPM en las nuevas formas de trabajo

Recientemente las empresas se han visto obligadas a modificar completamente sus rutinas debido a la pandemia, el aislamiento social y las restricciones de la cuarentena. Las nuevas formas de trabajo están teniendo un impacto significativo en el entorno empresarial, afectando desde la producción hasta la venta y entrega de productos y servicios. Esto provoca una … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/modelado-procesos-bpm/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "El modelado de procesos y el papel del BPM en las nuevas formas de trabajo"</span></a>

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BPM: factor clave para el aumento de productividad

Buscando formas más eficientes de realizar actividades, muchas organizaciones se apoyan en la práctica de automatizar procesos para estimular el desempeño de los negocios y garantizar el alcance de resultados mejores. Por medio de procesos automatizados, actividades hasta entonces ejecutadas de forma manual pasan a ser realizadas de forma electrónica y así los colaboradores pueden … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/bpm-productividad/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "BPM: factor clave para el aumento de productividad"</span></a>

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Nuevas métricas en SoftExpert Kanban

Entender lo que está sucediendo con el flujo de actividades es el primer paso para proponer y aplicar mejoras. Para eso es necesario analizar diversos aspectos de las actividades, tales como tiempo entre etapas, velocidad, entregas, entre otros. Para auxiliar en el proceso de diagnóstico de las actividades de SoftExpert Kanban fueron colocados a disposición … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/nuevas-metricas-softexpert-kanban/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Nuevas métricas en SoftExpert Kanban"</span></a>

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El nuevo BPM CBOK 4: Lo que usted precisa saber

El nuevo BPM CBOK “Guía para Gestión de Procesos – Cuerpo Común de Conocimiento” es esencial para cualquier empresa. Fue creado para determinar los conocimientos fundamentales de las áreas de negocios, habilidades y competencias utilizado en la gestión de negocios. En él usted puede encontrar las mejores prácticas utilizadas en organizaciones en todo el mundo. … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/el-nuevo-bpm-cbok-4-lo-que-usted-precisa-saber/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "El nuevo BPM CBOK 4: Lo que usted precisa saber"</span></a>

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Evento de pérdida - una base de conocimiento importante

Evento de pérdida – una base de conocimiento importante

Ninguna empresa quiere que sucedan fallas en su operación. Pero aún con todas las medidas preventivas, las fallas suceden de tiempos en tiempos, pudiendo resultar en graves consecuencias financieras. Es preciso saber administrar las fallas y las pérdidas ocurridas. Tareas administrativas rutinarias, como reunir informaciones de pérdida en varias líneas de negocios, documentar excepciones, calcular informaciones de … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/evento-perdida/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Evento de pérdida – una base de conocimiento importante"</span></a>

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BPM x Gestión de Casos - entendiendo las diferencias

BPM x Gestión de Casos – entendiendo las diferencias

Gestión de casos. Como la mayoría de las personas nuevas en este tema, usted probablemente tiene muchas preguntas: ¿Qué es exactamente la Gestión de Casos? ¿Cómo un caso es diferente de un flujo de trabajo o de un proceso de negocio? ¿La gestión de casos y la gestión de procesos de negocio son complementarias? Las soluciones para Business Process Management (BPM) y … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/bpm-gestion-casos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "BPM x Gestión de Casos – entendiendo las diferencias"</span></a>

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Cómo crear un sistema de gestión de documentos para pequeñas empresas

Cómo crear un sistema de gestión de documentos para pequeñas empresas

La gestión de documentos es el proceso en el que las informaciones son creadas, compartidas, organizadas y almacenadas de forma eficiente y apropiada. Aprender cómo crear un sistema de gestión de documentos es esencial para las empresas. Para muchas empresas, el enfoque de un sistema de gestión de documentos está en la organización y en el almacenamiento … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/sistema-gestion-documentos-pequenas-empresas/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Cómo crear un sistema de gestión de documentos para pequeñas empresas"</span></a>

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Los criterios Malcolm Baldrige y su contribución para la excelencia

Los criterios Malcolm Baldrige y su contribución para la excelencia

Las empresas que buscan alcanzar la excelencia en sus procesos tienen a disposición diversos estándares, modelos y guías con buenas prácticas a ser seguidas. Pero nada mejor que un premio para motivar esa búsqueda. La competitividad es un elemento que puede traer muchos resultados, principalmente tratándose del mercado americano. Y así surge entonces el Malcolm … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/criterios-malcolm-baldrige-contribucion-excelencia/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Los criterios Malcolm Baldrige y su contribución para la excelencia"</span></a>

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Descubra las Mejores Prácticas para la Excelencia Operacional

Reconocer los 7 principios de calidad; enfoque en el cliente, liderazgo, compromiso de las personas, abordaje de procesos, mejora, toma de decisión basada en evidencias y gestión de relacionamiento son cruciales para establecer una directriz para comportamientos, actividades, procesos y tecnologías, pero solamente la información por sí sola no es suficiente para alcanzar la excelencia … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/practicas-para-la-excelencia-operacional/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Descubra las Mejores Prácticas para la Excelencia Operacional"</span></a>

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¡SoftExpert Formulario está con cara nueva!

Para facilitar el día a día de las personas involucradas en la automación de formularios y en la mejora de procesos, SoftExpert Formulario pasó por una gran evolución en la versión 2.0.14. La herramienta fue reconstruida con enfoque en la experiencia del usuario. Diversos conceptos complejos fueron abstraídos, como relacionamientos e integraciones. Eso posibilitó que … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/nuevo-softexpert-formulario/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¡SoftExpert Formulario está con cara nueva!"</span></a>

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La implementación de un programa de innovación a través de la tecnología – Caso de éxito Hermes Pardini

El Grupo Hermes Pardini es uno de los tres principales players brasileños del segmento de apoyo de laboratorio. El instituto posee 122 unidades propias y presta servicios de análisis clínicos, diagnóstico por imagen, vacunas, pruebas funcionales, criopreservación, genética humana y veterinaria. Desafío Según Irilda de Oliveira Costa, gestora de Proyectos e Innovación, la empresa identificó … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/implementacion-programa-innovacion-tecnologia-caso-exito-hermes-pardini/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "La implementación de un programa de innovación a través de la tecnología – Caso de éxito Hermes Pardini"</span></a>

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Acelere su negocio con RPA (Robotic Process Automation)

Acelere su negocio con RPA (Robotic Process Automation)

Las ventajas del Robotic Process Automation (RPA) no pueden ser más ignoradas y su uso en varios sectores está directamente relacionado al uso inteligente de los recursos. El RPA libera al funcionario humano de tareas repetitivas y operacionales para concentrarse en los objetivos principales del negocio, trayendo innumerables beneficios para la organización. En síntesis, esa automación robótica ayuda en la … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/acelere-su-negocio-rpa-robotic-process-automation/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Acelere su negocio con RPA (Robotic Process Automation)"</span></a>

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Que es BPM

Entienda definitivamente que es BPM y los beneficios que puede ofrecer a su empresa

¿Qué es BPM y cómo definirlo en una frase? Aunque puedan existir varias definiciones, usted probablemente encontrará un punto en común entre ellas: el BPM ayuda a las organizaciones a hacer mejor su trabajo. ¿Qué es BPM? El BPM (Business Process Management) puede ser definido como una estrategia para administrar y mejorar el desempeño de un negocio … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/que-es-bpm/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Entienda definitivamente que es BPM y los beneficios que puede ofrecer a su empresa"</span></a>

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Conozca 4 obstáculos que comprometen la productividad y sepa cómo superarlos

Conozca 4 obstáculos que comprometen la productividad y sepa cómo superarlos

La productividad es una enorme exigencia en el ambiente organizacional. Eso implica realizar actividades con más calidad y de forma más inteligente, optimizando el uso de recursos, como por ejemplo, el tiempo. Los colaboradores muchas veces reclaman que no consiguen ser más productivos, debido al exceso de actividades y responsabilidades. Y aquí cabe una pregunta:

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Firme formularios en SE Suite de forma simple

Firme formularios en SE Suite de forma simple

Muchas operaciones entre aliados de negocio, clientes y proveedores, usan documentos que son imprimidos, firmados, digitalizados y enviados por e-mail o aún hasta por fax.

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Cómo la líder en productos lácteos de Costa Rica implementó un CSC con tecnología – Case Dos Pinos

Líder en el sector, las ventas corporativas anuales de Dos Pinos sobrepasan US$ 700 millones, siendo responsable por cerca de 85% de la leche industrializada del país, 4.500 empleos directos y 50.000 indirectos. Desafío La cooperativa de productos lácteos costarricense Dos Pinos no contaba con una herramienta para consolidar procesos, informaciones y servicios. Solución Para … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/como-la-lider-en-el-sector-de-productos-lacteos-de-costa-rica-implemento-un-csc-con-apoyo-de-la-tecnologia/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Cómo la líder en productos lácteos de Costa Rica implementó un CSC con tecnología – Case Dos Pinos"</span></a>

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Ahora se volvió más simple y más rápido simular procesos en SE Suite

Ahora se volvió más simple y más rápido simular procesos en SE Suite

El recurso de simular procesos en SE Suite fue totalmente reconstruido. Ahora usted puede crear diversos escenarios de forma bastante intuitiva. La nueva interface centraliza todos los parámetros de simulación, que pueden ser definidos con pocos clics, tales como: ejecutores, costos, duración y recursos.

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Elimine desperdicios con Lean Process de SE Suite

Elimine desperdicios con Lean Process de SoftExpert Suite

En el mercado actual, el escenario es de cambios constantemente, en velocidad alarmante. El mundo de los negocios es cada vez más complejo, y está cada vez más fácil perder la eficacia y la eficiencia, sin el apoyo tecnológico adecuado. Entonces, ¿cómo la tecnología puede apoyar los procesos para garantizar su competitividad? SoftExpert Excellence Suite … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/lean-process/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Elimine desperdicios con Lean Process de SoftExpert Suite"</span></a>

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El papel de la tecnología en la transformación digital en el servicio público

El papel de la tecnología en la transformación digital en el servicio público

Un cambio está en curso. La experiencia que empresas como Netflix y Apple entregan a los consumidores elevaron las expectativas en las relaciones de consumo. Y ahora, el servicio público también comienza a sufrir una presión creciente para entregarle experiencias semejantes al ciudadano, que espera interactuar de manera fácil, a cualquier día y horario, y tener sus … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/transformacion-digital-servicio-publico/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "El papel de la tecnología en la transformación digital en el servicio público"</span></a>

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Portales Corporativos

Analizar workflows a través de los portales corporativos se ha hecho más fácil

La capacidad de reunir y presentar informaciones sobre los procesos, hace de los portales corporativos una herramienta de gran valor para las empresas.

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Cómo automatizar procesos en su empresa evitando frustraciones

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Buscando formas más eficientes de realizar las actividades, muchas organizaciones se apoyan en la práctica de automatizar procesos para estimular el desempeño de los negocios y garantizar el alcance de resultados mejores.

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Mejora del acompañamiento del flujo operacional con el Panel de Kanban

En el mundo corporativo, es de “sentido común” para todo gestor, jefe o ejecutivo el principio básico “hacer más con menos”. En tiempos de alto desempeño o “gestión reducida”, la evolución natural tiene como principio reducir desperdicios, mejorando el desempeño de personas, equipos y procesos.

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¿Usted conoce los beneficios de la automación de procesos de negocio?

¿Usted conoce los beneficios de la automación de procesos de negocio?

26¿Pensando en cómo su empresa puede ser más competitiva? Lea este artículo y conozca los principales beneficios de la automación de procesos de negocio. La automación de procesos influencia directamente en el éxito de los negocios, pero al mismo tiempo hay un contraste. Gran parte del mercado aún es movido por procesos basados en e-mail, … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/beneficios-automacion-procesos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¿Usted conoce los beneficios de la automación de procesos de negocio?"</span></a>

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Conozca los verdaderos beneficios del BPM

Conozca los verdaderos beneficios del BPM

Los verdaderos beneficios del BPM van más allá del mapeo y automatización de los procesos de negocio. Los orígenes del concepto de gestión de procesos de negocio (BPM) se remiten a la década del 60. Sin embargo, el BPM se volvió más evidente en los últimos años. Muchas empresas pasaron a apoyarse en esa disciplina … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/los-verdaderos-beneficios-del-bpm/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Conozca los verdaderos beneficios del BPM"</span></a>

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Conecte SE SPC a SE Workflow y tenga análisis de datos estadísticos en el momento que quiera

Usar herramientas estadísticas para monitorizar y corregir desvíos de proceso antes que ellos causen perjuicios es la principal función de un sistema de control estadístico de procesos – CEP. Imagine ahora, poder unir su herramienta de control estadístico a cualquier proceso y disparar su uso en el momento correcto dentro de la fábrica.

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Manténgase siempre informado de sus procesos con la nueva Central de Notificaciones

Al participar en muchos procesos dentro de la empresa, usted puede sentirse perdido, siendo difícil mantenerse actualizado sobre lo que sucede en su flujo de trabajo.

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conceitos-chave de melhoria de processo lean

Lo que usted precisa saber sobre el método Lean de mejora de procesos

El método Lean de Mejora de Procesos es una metodología de mejora continua con enfoque en la Gestión y Mejora de los Procesos de la empresa. El método enfatiza la prevención de desperdicios (tiempo, mano de obra e insumos) en la producción de productos y/o servicios que no agregan valor.

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Modelar y automatizar procesos de negocio puede ser más rápido de lo que usted imagina

Muchos gestores aún creen que modelar y automatizar procesos de negocio son tareas complicadas y de alto costo. Pero, como usted va a ver en esta publicación, con el apoyo de la tecnología adecuada, el modelaje y la automatización de procesos puede ser una tarea simple, rápida e independiente de conocimiento técnico especializado.

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Cómo las organizaciones están lidiando con la mejora de procesos

La mejora de procesos es un tema relevante para cualquier organización. Recientemente el portal BPMTrends realizó una encuesta, para entender cómo el mercado ha tratado esa cuestión. El principal objetivo fue entender cuál es el enfoque de las empresas cuando se trata de mejora de procesos. Cada empresa consultada pudo escoger una de las tres opciones de abajo:

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Apruebe tareas de workflow en dispositivos móviles con SE Suite Mobile

Además de visualizar Portales, ahora SE Suite Mobile permite ejecutar tareas de SE Workflow en su dispositivo móvil.

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Randon muestra cómo aumentar control de operaciones y atender la ISO 9001

Solución permitió que la empresa estuviese en conformidad con requisitos de la certificación ISO 9001 y optimizar el trabajo de los colaboradores.

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Tecnología integra sistemas de gestión y aumenta la competitividad de União Química

Las empresas de todo el mundo viven un desafío constante en busca de competitividad. En esta búsqueda, los procesos son uno de los activos más importantes para la innovación y para alcanzar ventaja competitiva. Pero para llegar a la excelencia, elevar los niveles de éxito y garantizar la sustentabilidad a largo plazo es preciso tener … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/tecnologia-integra-sistemas-gestion-uniao-quimica/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Tecnología integra sistemas de gestión y aumenta la competitividad de União Química"</span></a>

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La experiencia del usuario y el éxito de uso de softwares empresariales

Los softwares corporativos son herramientas complejas y poderosas. Para los funcionarios de las empresas, que deben usar esos aplicativos, esa complejidad puede ser un desafío considerable. Así como el mercado de tecnología de masa está recibiendo productos más ‘utilizables’, cada vez más, funcionarios de empresas por todo el mundo desean softwares más intuitivos, fáciles de usar … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/experiencia-del-usuario-exito-uso-softwares-empresariales/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "La experiencia del usuario y el éxito de uso de softwares empresariales"</span></a>

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7 estratégias para a Gestão de Mudança bem-sucedida

7 estrategias para la Gestión de Cambio exitosa

La Gestión de Cambio es la disciplina que busca garantizar que iniciativas de transición sean exitosas y no causen impactos negativos a los negocios. En todo el mundo, las organizaciones viven un proceso constante de adaptación a fin de sustentar sus planes estratégicos, atender a exigencias regulatorias, demandas operacionales o de interés de los accionistas. Estos cambios … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/7-estrategias-para-la-gestion-de-cambio-exitosa/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "7 estrategias para la Gestión de Cambio exitosa"</span></a>

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Administre sus procesos visualmente con el Panel de Control

Ahora, usted puede hacer la gestión de procesos bajo su responsabilidad de forma más visual, utilizando el nuevo Panel de Control de SE Workflow.

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Administre consultas guardadas y públicas en SE Suite

Es muy común en la rutina de usuarios de SE Suite consultar los mismos documentos o procesos repetidas veces, ¿no es cierto? Si usted siempre busca los mismos datos, como un atributo, tipo de proceso o responsable, sepa que ahora, además de poder guardar esta consulta y visualizarla a través del menú “Ajajos”, usted puede compartir esta … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/administre-consultas-guardadas-publicas-se-suite/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Administre consultas guardadas y públicas en SE Suite"</span></a>

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