BSC
Descubra como implementar e utilizar o BSC para impulsionar o desempenho da sua empresa. Encontre artigos informativos, dicas práticas e estudos de caso sobre essa metodologia de gestão estratégica
Selecionando indicadores de desempenho aplicados à gestão pública
Conheça alguns atributos que são importantes na seleção e construção de indicadores de desempenho aplicados à gestão pública.
Infográfico – Como as empresas usam o Balanced Scorecard em suas atividades
Infográfico onde você pode encontrar alguns números interessantes do uso do Balanced Scorecard e comparar os números apresentados com a sua realidade.
Indicadores Multidimensionais: desdobramento de indicadores ao alcance de um clique
Os indicadores multidimensionais permitem gerenciar metas e resultados de maneira mais sofisticada. Conheça o novo recurso!
A tecnologia na Gestão por Indicadores, Processos e Balanced Scorecard – Case Krona
Krona aumenta produtividade e aprimora a gestão de processos e de indicadores com tecnologia da SoftExpert.
Gestão de indicadores estratégicos aumenta performance de indústria madeireira – Case Adami
A Adami S.A., com unidades de negócio de Pasta Químico-Mecânica, Florestal, Madeireira, Papel, Embalagem e Energia Elétrica, aumentou a confiabilidade de seus dados, rapidez e padronização de ações na gestão orçamentária com solução da SoftExpert, fornecedora de softwares e serviços para automação e aprimoramento de processos de negócio, conformidade regulamentar e governança corporativa.
Automatizando a medição de indicadores de desempenho
Automatize a medição de seus indicadores de desempenho conectando as fontes de dados diretamente aos seus portais de visualização.
Como escolher indicadores de desempenho?
Como faço para escolher os indicadores de desempenho (KPI) adequados (seja ele para meu desempenho, minha equipe, departamento, empresa, etc.)?
8 recursos essenciais em uma solução para gestão desempenho e da estratégia
A Gestão do Desempenho (CPM) é importante para toda empresa que busca reduzir custos, alinhar indicadores (KPI), evoluir a estratégia e aprimorar processos.
