¿Qué es el RDC (Resolución de la Junta Colegiada)?
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¿Qué es el RDC (Resolución de la Junta Colegiada)?

Publicado en 22 de Agosto de 2024

El acrónimo RDC significa Resolución de la Junta Colegiada, que es un tipo de norma regulatoria creada por el consejo colegiado de Anvisa (La Agencia Nacional de Vigilancia Sanitaria del Brasil). En general, un RDC establece las reglas, pautas y procedimientos que debe seguir una corporación. Las resoluciones más comunes regulan áreas como la salud, la educación y el medio ambiente.

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¿Qué es un RDC? 

Como su nombre lo indica, cada RDC debe ser preparado por una junta colegiada. Este grupo es responsable de tomar las decisiones que regularán aspectos como la seguridad, la eficacia del producto, la calidad de los servicios y los procesos de fabricación.

Una vez elaborada, la Resolución del Consejo Colegiado debe ser aprobada por el Director de Anvisa y luego publicada en el Boletín Oficial.

Cada RDC tiene como objetivo crear un marco regulatorio eficiente y actualizado, que deje más claro a las empresas lo que deben hacer para cumplir con las leyes y normas relacionadas con su área de operación.

Por lo tanto, los CDR son esenciales para promover no solo la protección de la salud de los trabajadores y consumidores, sino también el buen funcionamiento de los sectores regulados.

¿Cómo adaptarse a un RDC?

Saber qué es RDC y entender su importancia no es suficiente si se quiere maximizar los beneficios de estas resoluciones, así como garantizar el cumplimiento de la legislación. También es necesario adaptarse a ellos y seguir sus actualizaciones.

Por lo tanto, para ayudarlo con esta tarea, hemos separado una guía paso a paso con consejos para que se asegure de que su empresa siempre estará de acuerdo con los requisitos de las Resoluciones del Consejo Colegiado relacionadas con su área de especialización.

  1. Entender la República Democrática del Congo

En primer lugar, estudiar los objetivos, detalles y directrices presentes en la RDC. Comprenda cómo se aplica a su industria o área de especialización, identificando sus repercusiones y consecuencias, así como lo que pretende regular/evitar. Este paso es esencial para alinear tus acciones y expectativas futuras.

  1. Fomentar la comunicación y la transparencia

A continuación, crea un flujo de diálogo abierto con tus colegas y superiores. La transparencia sobre los cambios y cómo afectarán al rendimiento de la empresa es esencial. De esta manera, puede anticiparse a los cuellos de botella, hacer preguntas, compartir conocimientos y buscar aclaraciones cuando sea necesario.

  1. Asegúrate de que tú y tu equipo tengáis los conocimientos necesarios

Averigüe si usted y otros empleados que se relacionan con el RDC tienen las habilidades o conocimientos necesarios para crear las demandas y acciones necesarias para la adaptación.

Si es necesario, asista a capacitaciones, talleres o cursos para mantenerse al día. Otro consejo de oro es utilizar un software de gestión de cumplimiento para automatizar tareas y monitorizar los indicadores de forma rápida e intuitiva.

  1. Organiza actividades

Crear un plan para incorporar las nuevas directrices y reglas de la DRC en las actividades diarias de la operación. También hacer un análisis de lo que ya se ha hecho, si todo está de acuerdo con las nuevas reglas.

Para hacer frente a los cambios de manera sistemática, priorice las áreas que requieren más atención y que tendrán la relación más fuerte con la Resolución.

  1. Adapta tus procesos

Armado con los análisis realizados en el paso anterior, es hora de evaluar y ajustar sus procesos de trabajo para cumplir con el RDC. Esto puede incluir cambios en los procedimientos, la documentación, las metodologías, las herramientas e incluso los organigramas del área.

Este es el momento de ensuciarse las manos y hacer cambios en la práctica que traerán la adaptación a la Resolución.

  1. Documenta todo

Recuerde llevar un registro de los cambios realizados y las razones detrás de cada uno. Esto es importante no solo para mantener la organización y la transparencia del proceso de adaptación, sino que también puede ser útil en las auditorías de calidad.

  1. Monitorear el progreso de las actividades relacionadas con la RDC

Evalúe regularmente cómo la adaptación está afectando el funcionamiento de su empresa y realice los ajustes necesarios. Esto ayuda a identificar las áreas que necesitan más atención, así como a proporcionar un proceso de mejora continua.

  1. Mantente flexible

Por último, hay que tener en cuenta que los cambios normativos evolucionan con el tiempo. Por lo tanto, esté preparado para ajustar su operación a medida que surjan nuevas pautas. La clave para garantizar el cumplimiento es mantener la mente abierta y los oídos abiertos a todas las novedades, teniendo la flexibilidad de adaptarse cuando sea necesario.

¿Cuáles son los principales RDC?

Los CDR más conocidos son los que regulan productos y servicios sanitarios, como medicamentos, alimentos, cosméticos y dispositivos médicos. A continuación, puedes conocer más sobre los principales Acuerdos de la Junta Colegiada.

  • RDC 44/2009: Trata de las Buenas Prácticas de Fabricación (BPM) de medicamentos, definiendo las normas y procedimientos para garantizar su calidad y seguridad.
  • RDC 22/2000: Establece los procedimientos básicos para el Registro y Exención del Registro Obligatorio de productos importados pertinentes al área alimentaria.
  • RDC 275/2002: Crea Buenas Prácticas de Fabricación de Alimentos en establecimientos que produzcan o industrialicen este tipo de productos.
  • RDC 658/22: Señala las directrices generales de GMP para Medicamentos.
  • RDC 512/2021: Muestra cuáles son las Buenas Prácticas para los Laboratorios de Control de Calidad.

Conclusión

Ahora ya sabes qué son los RDC y entiendes cómo son una herramienta crucial para la regulación y el control de productos y servicios esenciales en Brasil. Al cumplir con estas regulaciones, ayuda a proteger la salud pública y la calidad de los productos disponibles en el mercado, así como a protegerse contra sanciones legales.

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Sobre el autor
Guilherme Not

Guilherme Not

Periodista y Analista de Marketing de Contenidos en SoftExpert

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