Guia prático para elaborar um plano de riscos completo em 12 etapas

Um guia prático que consiste em 12 etapas para você elaborar um plano de riscos completo. É mais fácil do que você imagina!

Como descrever um problema para que todos entendam

Um importante passo inicial no processo de resolução de problemas é como descrever um problema para que todos entendam e colaborem na sua resolução.

O que é implementação de sistemas e como você pode evitar os erros mais comuns

Por que a implementação de um sistema de gestão é uma tarefa desafiadora? Conheça os 9 erros comuns cometidos pelas empresas na implementação de sistemas.

Gestão de riscos descomplicada: conheça as etapas fundamentais

Leia este artigo e veja como tornar a gestão de riscos mais eficaz! Afinal eles são a principal causa das incertezas nas organizações.

O que é gestão de fornecedores e como fazê-la de forma sustentável

A gestão de fornecedores não se limita a etapa de compra. Veja alguns aspectos para melhorar o desempenho de seus fornecedores de forma sustentável.

Qual a importância da ISO 9001 e para que ela serve

As empresas buscam reconhecimento ao se submeterem às certificações ISO. Mas é somente isso que elas precisam? Conheça motivos bem mais importantes.

Gerenciamento de crise: qual sua importância e como fazer

O plano de gerenciamento de crise (Crisis Managament Plan - CMP) é um documento que descreve os processos para responder a uma situação crítica.

O que são riscos de projeto e como preparar sua equipe para eles

Riscos de projeto são eventos ou condições incertas que, caso ocorram, terão um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto. Essa é a definição oficial do Project Management Institute (PMI), uma instituição internacional sem fins lucrativos gerida por profissionais da área de gestão de projetos. As causas dos riscos variam dependendo do tipo, … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/pt-br/gestao-do-desempenho-baseada-em-riscos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "O que são riscos de projeto e como preparar sua equipe para eles"</span></a>

Calibração e verificação: o que são e qual sua importância para a gestão da qualidade

Manter os equipamentos calibrados e validados é fundamental para a garantia da qualidade. Mas qual a diferença entre calibração e validação de equipamentos?

O que é FMEA e como aplicá-la nos seus processos

Conheça os 7 passos da estrutura do FMEA AIAG & VDA, a versão mais atual do FMEA, após a harmonização das práticas entre a AIAG e a VDA.

O papel da gestão de riscos e auditorias internas na governança corporativa

Como a gestão de riscos e auditorias internas podem ser usadas efetivamente para fortalecer as estruturas de governança da indústria de serviços financeiros.

BPM: O que é e os benefícios para sua empresa

O BPM é uma estratégia para gerenciar o desempenho de um negócio por meio da otimização de processos em um ciclo de modelagem, execução e melhoria contínua.