Talvez o termo GRC não seja tão familiar para você, então eu vou começar explicando o significado dessa sigla. O GRC, do inglês Governance, Risk and Compliance, pode ser definido como a automação da gestão, medição, tratamento e comunicação de controles e riscos relacionados aos objetivos, em concordância com regras, regulamentos, padrões, políticas e decisões de negócio. Mas isso não é Governança Corporativa?
Sim, governança corporativa é um termo mais familiar. Todas as empresas realizam, mas nem todas compreendem o que e como fazem. O fato é que não há mais como deixar de lado este tema. São muitas as pressões de negócio que exigem iniciativas e investimentos. Podemos citar:
- Aumento dos padrões regulamentares
- Necessidade de mais transparência e rastreabilidade dos riscos e conformidade
- Riscos elevados, impactando a rentabilidade
- Falta de responsabilidade organizacional
- Expectativas mais elevadas dos clientes
A gestão da Governança Corporativa, Riscos e Conformidade pode ajudar as empresas a administrarem essas pressões. O GRC oferece mecanismos para controlar o modo como as empresas operam. Uma abordagem integrada de GRC possibilita que as empresas gerenciem os requisitos de riscos e conformidade relacionados com práticas ambientais, processos, parceiros de negócio e políticas internas, assim como com atividades financeiras, operacionais e de TI.
Mas afinal de contas, quais são estas ferramentas, que quando utilizadas de forma integrada, promovem a excelência na governança corporativa? Vamos a elas:
- Gestão de riscos
- Gestão de políticas e conformidade
- Gestão de mudanças
- Gestão de auditorias
- Gestão da estratégia e do desempenho
- Gestão dos processos de negócio
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