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RDC 982/2025 : tout ce qu’il faut savoir sur la nouvelle norme de l’Anvisa

Le règlement RDC 982/2025 établit un nouveau modèle de gestion des risques sanitaires et de surveillance continue de la conformité, servant de base à l'octroi, au renouvellement ou à l'annulation du Certificat de bonnes pratiques de fabrication (CBPF) et du Certificat de bonnes pratiques de distribution et/ou de stockage (CBPDA).

Transformation numérique dans les entreprises : comment les leaders peuvent guider le parcours en mettant l’accent sur la conformité et l’excellence opérationnelle

Maîtrisez le cadre en 5 étapes pour intégrer la technologie et la conformité dans votre stratégie numérique.

Transformation numérique au Brésil : les secteurs réglementés doivent aller au-delà de la technologie

Em setores como saúde, financeiro e energia, a tecnologia é vital para manter a competitividade. Ainda assim, essas empresas enfrentam desafios singulares para colocar em prática a transformação digital no Brasil. Estudos da McKinsey indicam que companhias líderes em maturidade digital no país registram crescimento de Earnings Before Interest, Taxes, and Amortization (EBITA) até 3 … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/fr/transformation-numerique-au-bresil/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Transformation numérique au Brésil : les secteurs réglementés doivent aller au-delà de la technologie"</span></a>

Alliances stratégiques : comment élargir la perception de la valeur sur des marchés complexes

Sur les marchés hautement techniques et réglementés, l'excellence exigée par les clients, les fournisseurs et même les organismes de réglementation exige plus que des solutions isolées. Dans ce contexte, la création d'alliances solides transforme l'écosystème d'entreprise lui-même, élargissant la perception de la valeur pour toutes les parties prenantes. Une stratégie qui considère les alliances comme impératives (et non comme de simples partenariats commerciaux traditionnels) améliore des indicateurs clés tels que le coût d'acquisition client (CAC), la valeur vie client (LTV) et le délai de mise sur le marché (TTM). La mise en réseau de compétences complémentaires améliore la conformité, favorise/accélère l'innovation et améliore les résultats financiers. Mon expérience confirme que les entreprises en quête d'excellence doivent inclure leurs propres écosystèmes.