Processus D'affaires

Qu’est-ce que la gestion des processus et quels avantages elle apporte à votre entreprise

La gestion des processus regroupe plusieurs méthodes utilisées pour analyser, améliorer et automatiser les processus métiers. Ces actions visent à permettre à l’organisation d’atteindre ses objectifs stratégiques à long terme, en garantissant qu’elle reste sur la bonne voie. Cette modalité se concentre principalement sur les résultats des procédures, plutôt que sur les tâches elles-mêmes. Il … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/fr/problemes-gestion-processus/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Qu’est-ce que la gestion des processus et quels avantages elle apporte à votre entreprise"</span></a>

Procédure opérationnelle standard (POS) et instruction de travail (IT) : quelle est la différence ?

Imaginez une entreprise pharmaceutique qui va embaucher un employé pour la chaîne de production de médicaments. Ce nouveau collaborateur doit suivre une série de formations pour pouvoir exercer ses activités et aider à la production de lots de médicaments homogènes. Même s’il a de l’expérience dans ce rôle, une nouvelle entreprise signifie de nouvelles règles, … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/fr/pos-it-quelle-est-la-difference/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Procédure opérationnelle standard (POS) et instruction de travail (IT) : quelle est la différence ?"</span></a>

Amélioration continue : le secret pour optimiser les processus et réduire les coûts

L’amélioration continue est une philosophie de gestion dans laquelle un effort continu est fait pour améliorer les produits, services ou processus. Elle demande de la flexibilité de la part de la gestion, car elle stipule qu’il est nécessaire de faire des changements chaque fois que quelque chose ne fonctionne pas. Même lorsque tout fonctionne parfaitement, … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/fr/amelioration-continue/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Amélioration continue : le secret pour optimiser les processus et réduire les coûts"</span></a>

Que diriez-vous d’une gestion visuelle encore plus efficace grâce à SoftExpert Kanban ?

Découvrez le nouveau SoftExpert Kanban: une gestion visuelle optimisée à la demande, un contrôle d'accès amélioré et une intégration complète des tâches !

Amélioration des processus: 3 outils indispensables

Lisez cet article et découvrez 3 outils indispensables pour l’amélioration des processus et voyez comment et quand les appliquer dans votre entreprise.

BPM low-code et transformation digital: comprendre la relation

Lisez cet article et comprenez la relation entre le BPM low-code et la transformation numérique, et comment ils peuvent contribuer à améliorer les résultats de votre entreprise.

6 fonctionnalités essentielles sur les plateformes BPM low-code

Découvrez 6 fonctionnalités indispensables des solutions BPM low-code et découvrez comment elles peuvent rendre votre entreprise plus agile.

3 conseils pour optimiser vos processus d’affaires

Lisez cet article et apprenez-en davantage sur l’optimisation des processus pour rendre votre entreprise plus agile et plus efficace.

Diagramme de tortue: qu’est-ce que c’est, quels sont ses avantages et comment l’élaborer

Toute entreprise est pleine de processus et pour que ses activités circulent efficacement, il est nécessaire de comprendre l’interrelation entre eux, en identifiant les lacunes possibles dans la structure interne. Il existe plusieurs outils qui aident à la gestion des processus, tels que le diagramme de tortue. Bien que son utilisation soit facile et extrêmement … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/fr/diagramme-tortue-quest-ce-que-cest/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Diagramme de tortue: qu’est-ce que c’est, quels sont ses avantages et comment l’élaborer"</span></a>

SoftExpert lance de nouvelles intégrations entre composants

Avec la sortie de la version 2.1.4, SoftExpert annonce des nouvelles dans  novidades  les intégrations de SoftExpert Suite.  Les composants Workflow,   Incident et  Problème offrent désormais de nouvelles possibilités d’intégration avec SoftExpert Kanban et SoftExpert Projet. Désormais, le lien entre les composants n’est plus seulement associatif et devient plus sophistiqué. Voir ci-dessous comment ces intégrations … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/fr/nouvelles-integrations-composants/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "SoftExpert lance de nouvelles intégrations entre composants"</span></a>

Découvrez les nouvelles intégrations pour Le Pointage d’heure dans SoftExpert Suite

Etre à la hauteur de vos tâches et engagements est essentiel, n’est-ce pas?  Et l’un des meilleurs moyens d’y parvenir est de faire du pointage une habitude parmi les équipes. L’importance de la culture du chronométrage L’absence d’informations ou de données incorrectes entraîne des erreurs d’analyse, du gaspillage, des prises de décision inexactes et peut … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/fr/les-nouvelles-integrations-pointage-dheure/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Découvrez les nouvelles intégrations pour Le Pointage d’heure dans SoftExpert Suite"</span></a>

Ce que vous devez savoir sur la méthode Lean d’amélioration des processus

La méthode Lean Process Improvement est une méthodologie d’amélioration continue axée sur la gestion et l’amélioration des processus de l’entreprise. Lean met l’accent sur la prévention des déchets (temps, main-d’œuvre et intrants) dans la production de produits et/ou de services qui n’ajoutent pas de valeur.

Value added and waste: understanding Lean process concepts

Read this article to learn more about how the Lean process methodology can help your company achieve better results.

New SoftExpert Kanban metrics

Read this article to learn about the new SoftExpert Kanban widgets, which are here to make your team's work flows even simpler.

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