MBA en Gestión Estratégica en la UFPR. Analista de negocio y de mercadeo en SoftExpert, proveedora de software para automatización y mejora de procesos de negocio, conformidad reglamentaria y gobernanza corporativa.
A pesar de que la gestión de riesgos es algo tan importante y presente en el día a día de las empresas de los más diversos ámbitos de actividad, sigue siendo un reto constante. Para hacer frente a esto, puede confiar en un plan de riesgos, que ayuda a mapear y mitigar estos sucesos. Sigue … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/guia-practica-plan-riesgos-12-etapas/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Guía práctica para elaborar un plan de riesgos completo en 12 etapas"</span></a>
Para describir un problema, necesitas dar una descripción concisa de los hechos que deben abordarse. Además, responde a las cinco preguntas clave del método 5W2H: Quién, Dónde, Qué, Cuándo y Por qué. Fíjate que el “Cómo” (la H del método) no se incluye en esta etapa. Eso es porque esta pregunta se responde más adelante, … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/como-describir-problema/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Cómo describir un problema para que todos entiendan"</span></a>
La gestión de proveedores es el proceso de garantizar que su organización aproveche al máximo el valor que paga a estos socios. Los proveedores son parte esencial de las operaciones de la mayoría de las empresas, lo que refuerza la importancia de tener una relación funcional y eficiente con ellos. Para lograrlo, es importante capturar, … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/9-aspectos-mejorar-gestion-proveedores/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Qué es la gestión de proveedores y cómo hacerla de forma sostenible"</span></a>
ISO es la Organización Internacional de Normalización, una federación no gubernamental e internacional que busca brindar conocimiento y desarrollar organizaciones en más de 140 países. Lo hace promoviendo la estandarización que facilita el comercio internacional. Quizás el principal estándar creado por la organización sea la ISO 9001, que certifica que una empresa ha alcanzado el … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/8-razones-empresa-certificacion-iso/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¿Qué importancia tiene la ISO 9001 y para qué sirve?"</span></a>
La gestión de crisis es el procedimiento que adopta una organización para hacer frente a eventos críticos que podrían causar daño a ella misma o a sus partes interesadas. Estos eventos pueden incluir formas de amenazas, incidentes u otros eventos negativos que pueden ocurrir inesperadamente. Una crisis amenaza las operaciones y puede tener consecuencias negativas … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/plano-gestion-de-crisis/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Gestión de crisis: por qué es importante y cómo hacerlo"</span></a>
Los riesgos de proyecto son eventos o condiciones inciertas que tendrán un efecto positivo o negativo en los objetivos de un proyecto si ocurren. Esta es la definición oficial del Project Management Institute (PMI), una institución internacional sin fines de lucro gestionada por profesionales en el área de gestión de proyectos. Las causas de los … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/la-gestion-del-desempeno-basada-en-riesgos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¿Qué son los riesgos de proyecto y cómo preparar a su equipo para ellos?"</span></a>
La calibración es el proceso de configurar un instrumento para que proporcione un resultado de muestra dentro de un rango aceptable. Se trata de una comparación entre una medida conocida (el estándar) y la medición capturada con su instrumento. Normalmente, la precisión del estándar debe ser diez veces mayor que la precisión del dispositivo de … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/diferencia-calibracion-validacion-equipamientos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Calibración y verificación: qué son y cuál es su importancia para la gestión de la calidad"</span></a>
FMEA es el acrónimo en inglés de la técnica de Análisis de Modos de Falla y Efectos, el proceso de revisar subsistemas, componentes y ensamblajes para identificar posibles escenarios de falla en un sistema. Conocida originalmente como Failure Mode and Effects Analysis, la herramienta también permite buscar las causas y efectos de estos modos de … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/7-pasos-estructura-fmea-aiag-vda/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Qué es FMEA y cómo aplicarlo en sus procesos"</span></a>
Ninguna empresa quiere que sucedan fallas en su operación. Pero aún con todas las medidas preventivas, las fallas suceden de tiempos en tiempos, pudiendo resultar en graves consecuencias financieras. Es preciso saber administrar las fallas y las pérdidas ocurridas. Tareas administrativas rutinarias, como reunir informaciones de pérdida en varias líneas de negocios, documentar excepciones, calcular informaciones de … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/evento-perdida/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Evento de pérdida – una base de conocimiento importante"</span></a>
En setiembre de 2017, el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission – COSO publicó la revisión de su framework de gestión de riesgos corporativos (ERM), que ahora se llama ERM – Integrating with Strategy and Performance. El framework original fue introducido por el COSO en 2004 y, desde entonces, es reconocido y ampliamente adoptado … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/nuevo-framework-coso-erm/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Conociendo las principales alteraciones del nuevo framework COSO ERM"</span></a>
Las elecciones y las disposiciones construidas para proporcionar el desarrollo social y orientarlo para la reducción de las desigualdades revelaron la necesidad de perfeccionamientos en los instrumentos públicos de planificación, presupuesto y gestión. En ese contexto, la producción y el tratamiento de informaciones permiten la ampliación del conocimiento sobre la gestión pública y las políticas públicas existentes. Esto es … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/seleccionando-indicadores-desempeno-gestion-publica/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Seleccionando indicadores de desempeño aplicados a la gestión pública"</span></a>
Las empresas que buscan alcanzar la excelencia en sus procesos tienen a disposición diversos estándares, modelos y guías con buenas prácticas a ser seguidas. Pero nada mejor que un premio para motivar esa búsqueda. La competitividad es un elemento que puede traer muchos resultados, principalmente tratándose del mercado americano. Y así surge entonces el Malcolm … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/criterios-malcolm-baldrige-contribucion-excelencia/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Los criterios Malcolm Baldrige y su contribución para la excelencia"</span></a>
