Gus Oliveira
Gustavo Oliveira es graduado en Administración de Empresas y en Economía por la Universidad de Massachusetts - Dartmouth (EE.UU.). Tiene experiencia en la industria de software para excelencia empresarial, en el área financiera y de desarrollo de negocios, actuando en grandes empresas en Estados Unidos y en Brasil como: analista financiero, consultor de estrategia de negocios y consultor senior de proyectos.
Posts de este autor:
¿Qué es el Quality Assurance (QA) y cómo aplicarlo en tu organización?
El Quality Assurance (QA) o Garantía de Calidad es el proceso que asegura que tus productos o servicios cumplen con los estándares de calidad de tu organización o industria. También es el mecanismo que una empresa utiliza para mejorar la calidad de lo que ofrece a sus clientes y socios. Esta área se encarga de … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/la-diferencia-entre-garantia-de-calidad-y-control-de-calidad/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¿Qué es el Quality Assurance (QA) y cómo aplicarlo en tu organización?"</span></a>
Cómo crear un presupuesto de proyecto eficiente
El presupuesto del proyecto es el costo total estimado para completar un proyecto durante un período estipulado y con el objetivo de lograr resultados específicos. Es la estimación detallada de todos los recursos necesarios para completar las tareas del proyecto, ya sean financieros o de recursos físicos y humanos. El presupuesto tiene en cuenta la … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/como-crear-un-presupuesto-de-proyecto-eficiente/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Cómo crear un presupuesto de proyecto eficiente"</span></a>
Ejecución de proyectos: qué es y cómo superar los desafíos
La ejecución de proyectos es la fase que viene después de la iniciación y la planificación dentro del ciclo de una determinada iniciativa. Durante esta etapa, el equipo crea sus entregables y los presenta a los clientes y principales stakeholders. También conocida como implementación de proyectos, esta tercera fase es la más larga y complicada … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/como-planificar-su-estrategia-ejecucion-proyectos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Ejecución de proyectos: qué es y cómo superar los desafíos"</span></a>
¿Qué es IATF 16949 y cuáles son sus beneficios para su organización?
La IATF 16949 es una especificación técnica desarrollada para la creación de un sistema de gestión de la calidad en la industria automotriz. Su principal énfasis es la prevención de defectos, la reducción de la variación y la disminución de desperdicios en la cadena de suministro y en el proceso de ensamblaje de automóviles. Se … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/principales-alteraciones-de-la-nueva-iatf-16949/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¿Qué es IATF 16949 y cuáles son sus beneficios para su organización?"</span></a>
ISO/IEC 20000-1: Una visión general, simple y eficaz
Los beneficios en tener profesionales con diferentes niveles de certificación ITIL® trabajando en el departamento de TI de su empresa son infinitos. Pero, ¿cómo su empresa demuestra que está trabajando dentro de las directrices de ITIL®, ya que las certificaciones sólo están disponibles para individuos?
Qué buscar en una solución para Gestión de Ciclo de Vida de Producto
De empresas que producen goma de mascar hasta las que fabrican aparatos electrónicos de alta tecnología, todas tienen un desafío en común: la gestión del ciclo de vida de sus productos. Para enfrentar los desafíos de esa gestión, diversos fabricantes vienen invirtiendo en softwares aislados en lugar de una solución integrada para PLM. Lo que puede acabar … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/solucion-para-gestion-ciclo-vida-producto/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Qué buscar en una solución para Gestión de Ciclo de Vida de Producto"</span></a>
Los 5 pilares de una buena estrategia de gestión de activos
Una buena estrategia de gestión de activos precisa reducir los costos y aumentar la productividad de los activos, ¿no es cierto? Mantener un control preciso del inventario, de los mantenimientos, calibraciones y del desempeño, además de un historial detallado de los costos son puntos críticos de esta tarea. Para garantizar el éxito, su gestión de … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/pilares-buena-estrategia-gestion-activos/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "Los 5 pilares de una buena estrategia de gestión de activos"</span></a>
¿Usted conoce a la ISO 45001?
Tal vez usted ya haya oído hablar que un comité de especialistas en salud y seguridad ocupacional ha trabajado desde 2013 para desarrollar el primer estándar global para Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional: la ISO 45001. El día 12 de marzo de 2018, la ISO publicó este nuevo reglamento. Pero, ¿qué es lo que … <a href="https://blog-cms.softexpert.com:8080/es/usted-conoce-a-la-iso-45001/" class="more-link">Continue reading<span class="screen-reader-text"> "¿Usted conoce a la ISO 45001?"</span></a>
PMBOK 6ª Edición – ¿Qué cambia?
En setiembre de este año, el Project Management Institute (PMI) lanzó la 6ª Edición de la Guía PMBOK. Esta edición tiene mayor enfoque en las metodologías Agile y adaptativas, en la gestión de beneficios y en la gestión de conocimiento. Conozca a continuación los principales cambios.
¿Conoces la ISO 22000? La norma que cuida de la seguridad de los alimentos
Alimentos manejados inadecuadamente pueden causar enfermedades, serios problemas de salud e, inclusive, amenazar la vida del consumidor. Por eso, es esencial controlar adecuadamente toda la cadena de producción. La ISO 22000 especifica requisitos para un sistema de seguridad alimentaria, desde el primer contacto con los insumos hasta las etapas finales de empaquetado, transporte y almacenaje.
Lo que usted precisa saber sobre el método Lean de mejora de procesos
El método Lean de Mejora de Procesos es una metodología de mejora continua con enfoque en la Gestión y Mejora de los Procesos de la empresa. El método enfatiza la prevención de desperdicios (tiempo, mano de obra e insumos) en la producción de productos y/o servicios que no agregan valor.
