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Política da qualidade: como definir e comunicar na sua empresa

Publicado en 9 de Enero de 2025
8 min de lectura

Uma política da qualidade é uma diretriz criada pelas empresas visando assegurar um padrão de qualidade aos produtos/serviços oferecidos por elas. Esse tipo de política é usado para orientar a melhoria contínua dos processos e a tomada de decisões que impactam diretamente os clientes.

Veja também: 5 passos para construir uma boa política de compliance

O que é Política da Qualidade

A política de qualidade está diretamente relacionada com a norma ISO 9001:2015, que traz um requisito bem específico para a formação dela. O item 5.2 da norma estabelece as obrigatoriedades que este documento deve ter. Isso inclui a sua estrutura, os papéis e as responsabilidades das pessoas envolvidas nela, além de definir como deve ser feita a comunicação da política dentro de uma organização.

Por isso, a política da qualidade é provavelmente o passo mais importante na implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) efetivo. Na prática, ela é uma declaração documentada e publicamente disponível indicando o comprometimento e as intenções da organização para assegurar a satisfação do cliente.

Sua política da qualidade deve incluir orientações gerais, intenções e objetivos da organização em relação à qualidade. Ela deve ser conectada ao propósito e contexto da organização, apoiar seu direcionamento estratégico, fornecer uma estrutura para o estabelecimento de objetivos da qualidade e incluir um compromisso com a melhoria contínua do SGQ.

Como estabelecer a política da qualidade?

A política de qualidade precisa apresentar o compromisso de atender a todos os requisitos próprios da companhia, assim como das demais partes interessadas a fim de melhorar continuamente os resultados de sua empresa.

Antes de elaborá-la, é importante verificar o contexto da organização, os processos determinados e definir a clareza em relação ao que a política da qualidade quer alcançar. Dessa forma, você pode ter certeza de que ela apoia o direcionamento estratégico da empresa.

O descritivo do documento precisa demonstrar o comprometimento da gestão, ser apropriada ao propósito da organização e fornecer um sistema de referência para se estabelecer objetivos.

É por meio da política da qualidade que todas as partes interessadas, como cliente, fornecedores, colaboradores, acionistas, dentre outros, terão ciência de como a empresa pensa e pratica qualidade no seu dia a dia.

Durante as auditorias da qualidade, essa política é frequentemente consultada e testada com a finalidade de assegurar que os objetivos, as metas e a própria análise crítica sejam consistentes com a declaração da política.

Portanto, é de extrema importância que o conteúdo da política seja claro e não contenha declarações rebuscadas e confusas que sejam difíceis de serem demonstradas, medidas ou alcançadas.

No momento da elaboração desse documento, é fundamental levar em consideração as estratégias e especificidades da sua empresa. A cópia de modelos e exemplos pré-prontos poderá não refletir os objetivos e o direcionamento estratégico da sua organização, ocasionando problemas para o seu sistema de gestão além de, certamente, acarretar não conformidades nas suas auditorias.

Em vez disso, você pode se basear em alguns passos que irão guiar a construção da sua política de qualidade na direção certa. Confira seis dicas para ajudar nesse processo:

  1. Entendimento do Contexto da Organização: Compreenda o ambiente interno e externo da sua empresa, incluindo as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas.
  2. Envolvimento da Alta Direção: A alta direção deve estar comprometida e envolvida na criação da política da qualidade. É essencial que atuem na definição das intenções e direções da organização em relação à qualidade.
  3. Definição de Objetivos Claros: A política precisa fornecer uma estrutura para o estabelecimento de objetivos da qualidade que sejam mensuráveis e alinhados com a estratégia da companhia.
  4. Comunicação Eficaz: A política da qualidade deve ser comunicada a todos os níveis da organização para garantir que todos a entendam e estejam comprometidos com ela.
  5. Revisão e Melhoria Contínua: Essa documentação deve ser revisada periodicamente para garantir que continue relevante e eficaz, promovendo a melhoria contínua do SGQ.
  6. Documentação e Divulgação: Documente a política da qualidade e assegure que ela esteja disponível para todas as partes interessadas, tanto internas quanto externas, de forma fácil e segura.

Esses passos ajudam a garantir que a política da qualidade seja um guia efetivo para a organização, promovendo a excelência e a satisfação do cliente ao mesmo tempo em que leva em consideração as especificidades do seu negócio.

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Política da qualidade e a melhoria contínua

A política deve ser definida de forma a objetivar a melhoria contínua. Ou seja, a organização precisa revisá-la sempre que necessário para garantir que quaisquer mudanças no contexto, partes interessadas ou em seus requisitos sejam refletidas nela.

Política da qualidade e a alta direção

A alta direção é responsável por estabelecer, implementar e manter a política da qualidade da empresa. Além disso, esse(s) encarregado(s) deve(m) assegurar que as responsabilidades e autoridades para papéis pertinentes sejam atribuídas, comunicadas e entendidas na organização.

Ou seja, a alta direção deve estar totalmente envolvida em todas as etapas da política: criação, revisões e divulgações. É comum, embora não obrigatório, que uma organização demonstre o comprometimento de sua gestão por meio da assinatura da aprovação da política pela alta direção.

Como divulgar a política da qualidade na empresa

Todos os funcionários precisam estar cientes da política de qualidade e a organização precisa assegurar que os requisitos contidos nela são compreendidos, implementados e mantidos.

A forma pela qual a política é tornada pública pode variar de empresa para empresa. Abaixo, veja alguns exemplos de formas de divulgação e conscientização da política pelas companhias:

  • Banners no espaço físico do estabelecimento;
  • Descrição nos crachás dos colaboradores;
  • Descrição no papel de parede dos celulares e computadores da empresa;
  • Cópias controladas distribuídas nos locais mais frequentados pelos colaboradores;
  • Descrição no website da empresa.

Além disso, é importante promover treinamentos contínuos explicando para todos os níveis da organização como cada requisito da política é medido e controlado dentro de sua empresa. Outra estratégia é realizar avaliações esporádicas de como esse conhecimento está semeado entre os colaboradores.

Uma dica valiosa: não foque somente nos operadores de produção, pois muitas vezes são os funcionários administrativos que não assimilam com clareza a política — portanto, não conseguem explicá-la para um auditor, por exemplo.

Lembre-se também que a comunicação também deve ser feita para todos que trabalham para/ou em nome de sua organização. Isso inclui subcontratados, equipe temporária e trabalhadores distantes. Todos precisam estar cientes de suas funções e responsabilidades perante a política.

Conclusão

A política da qualidade é um elemento fundamental para qualquer organização que busca excelência e satisfação do cliente. Ela não apenas define os padrões e expectativas internas, mas também comunica o compromisso da empresa com a qualidade a todas as partes interessadas.

Implementar uma política de qualidade eficaz requer o envolvimento da alta direção, a definição de objetivos claros e mensuráveis, e uma comunicação eficaz em todos os níveis da organização. Além disso, são necessárias a revisão periódica e a melhoria contínua para que a política permaneça relevante e alinhada com os objetivos estratégicos da empresa.

Ao adotar uma política de qualidade robusta, as empresas podem criar uma cultura de aprimoramento e inovação, o que é essencial para se manter competitiva no mercado. Esse cuidado serve como um guia para todas as decisões e ações relacionadas à qualidade, promovendo uma abordagem proativa.

Com um compromisso firme com a qualidade, as organizações podem não apenas atender, mas superar as expectativas dos clientes. Assim, você consegue fortalecer sua reputação e garantir um crescimento sustentável a longo prazo.

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Sobre el autor
Camilla Christino

Camilla Christino

Camilla Christino es Analista de Negocios en SoftExpert, graduada en Ingeniería de Alimentos en el Instituto Mauá de Tecnologia. Tiene una sólida experiencia en el área de la calidad en las industrias alimentarias con un enfoque en el seguimiento y adecuación de los procesos de auditoría interna y externa, documentación del sistema de gestión de la calidad (ISO 9001, FSSC 22000, ISO / IEC 17025), Control de Calidad, Asuntos reglamentarios, buenas prácticas de fabricación (BPF)/normas de correcta fabricación (NCF), HACCP y FCC. También está certificada como auditor líder en la norma ISO 9001: 2015.

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