Proyectos y Portafolio
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Sí, su proyecto ágil puede tener un cronograma
Si usted lidera un equipo utilizando metodologías ágiles, ya debe haberse deparado con situaciones en que tuvo que improvisar usando el feeling para dar respuestas para clientes o superiores. Le explico: Vamos a suponer que usted esté involucrado con el desarrollo de un nuevo producto, que tiene diversas partes a ser desarrolladas por diferentes equipos. … Continue reading “Sí, su proyecto ágil puede tener un cronograma”
![Desmistificando o PMBOK](https://midias-blog-mkt.s3.amazonaws.com/uploads/2021/02/Desmistificando-o-PMBOK-768x195.jpg)
Desmistificando al PMBOK
Mucho se escucha hablar sobre PMBOK, pero para quien no es iniciado en el mundo de gestión de proyectos esta sigla puede ser un poco oscura. En este artículo vamos a hablar sobre este conjunto de mejores prácticas de mercado para la gestión de proyectos publicado por el Project Management Institute (PMI) y dejar las … Continue reading “Desmistificando al PMBOK”
![Gerenciamento de Escopo de Projeto](https://midias-blog-mkt.s3.amazonaws.com/uploads/2021/02/Gerenciamento-de-Escopo-de-Projeto-768x195.jpg)
Gestión del alcance del proyecto: lo que necesita saber
¿Usted ya tuvo la sensación de no saber exactamente cómo está la marcha del proyecto con el cual está involucrado? ¿Está próximo a la conclusión? ¿Los objetivos están siendo atendidos? ¿Por qué estamos trabajando en un nuevo requisito que no existía al inicio del proyecto? Gran parte de estas incertezas viene de una gestión ineficiente … Continue reading “Gestión del alcance del proyecto: lo que necesita saber”
![SoftExpert Kanban x Scrum](https://midias-blog-mkt.s3.amazonaws.com/uploads/2020/09/SoftExpert-Kanban-Agora-com-suporte-ao-Scrum-768x195.png)
SoftExpert Kanban: Ahora con soporte para Scrum
A partir de ahora usted puede organizar sus actividades en SoftExpert Kanban bajo una nueva perspectiva. Con el lanzamiento de la versión 2.1.3, el componente pasa a soportar el framework Scrum. Esta forma de trabajo es opcional, y en cada Workspace usted puede escoger entre trabajar siguiendo el método Kanban o el framework Scrum. Conozca … Continue reading “SoftExpert Kanban: Ahora con soporte para Scrum”
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Sincronice la agenda de la reunión SoftExpert con Microsoft Office 365 y Google Calendar
Ahora está muy fácil y práctico organizar todos los eventos en su agenda. Para ti, que ya utilizas el SoftExpert Reunión, sabes que esta solución optimiza todo el proceso de administración de las reuniones, agilizando las actividades de todos los colaboradores y participantes involucrados. SoftExpert trae una novedad más en su nueva versión 2.1.3. Los … Continue reading “Sincronice la agenda de la reunión SoftExpert con Microsoft Office 365 y Google Calendar”
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Conozca las nuevas integraciones para apunte de horas en SoftExpert Suite
Estar en día con sus tareas y compromisos es esencial, ¿no es cierto? Y una de las mejores formas de conseguir eso es haciendo con que el apunte de horas se vuelva un hábito entre los equipos. La importancia de la cultura del apunte de horas La falta de informaciones o datos incorrectos llevan a … Continue reading “Conozca las nuevas integraciones para apunte de horas en SoftExpert Suite”
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Nuevas métricas en SoftExpert Kanban
Entender lo que está sucediendo con el flujo de actividades es el primer paso para proponer y aplicar mejoras. Para eso es necesario analizar diversos aspectos de las actividades, tales como tiempo entre etapas, velocidad, entregas, entre otros. Para auxiliar en el proceso de diagnóstico de las actividades de SoftExpert Kanban fueron colocados a disposición … Continue reading “Nuevas métricas en SoftExpert Kanban”
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Las 5 principales estrategias para el cambio organizacional
El cambio organizacional es un proceso natural de los negocios. Las empresas planifican, ejecutan y optimizan sus rutinas para lidiar con tendencias e incertidumbres del mercado. Por más asustadores que los cambios parezcan, pueden ser resumidos como los procesos que cambian el comportamiento de las personas con relación a las actividades y tecnologías de la … Continue reading “Las 5 principales estrategias para el cambio organizacional”
![9 errores comunes cometidos por las empresas en la implementación de sistemas de gestión](https://midias-blog-mkt.s3.amazonaws.com/uploads/2019/10/errores-implementacion-sistemas-gestion-768x195.png)
9 errores comunes cometidos por las empresas en la implementación de sistemas de gestión
La Planificación de Recursos Empresariales y los softwares ERP cambiaron la manera en que las empresas operan. Trajeron orden a lo que antes era un ambiente desordenado, simplificando, estandarizando e integrando procesos en los diferentes departamentos de las organizaciones, como compras, finanzas y distribución, entre muchos otros. Pero existe otra categoría de soluciones que presentan las … Continue reading “9 errores comunes cometidos por las empresas en la implementación de sistemas de gestión”
![Cómo describir un problema para que todos entiendan](https://midias-blog-mkt.s3.amazonaws.com/uploads/2018/12/describir-un-problema-768x195.png)
Cómo describir un problema para que todos entiendan
Corregir problemas es una actividad común en todas las empresas. En algunas áreas, como la de Calidad, recibe tratativa especial, con métodos de identificación de causa raíz y acciones correctivas. Sin embargo, muchas veces no damos la debida atención a un importante paso del proceso de resolución de problemas: la formulación de una descripción adecuada. … Continue reading “Cómo describir un problema para que todos entiendan”
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¿Qué es el portafolio de proyectos y cómo simplificar su gestión con el SoftExpert Suite?
SoftExpert Proyecto ha recibió mejoras y ahora se ha simplificado la gestión del portafolio de proyectos. Por esto es que preparamos este artículo explicando cual es la relación entre proyectos y portafolio. Tratamos de la importancia de administrar portafolio y como SoftExpert Excellence Suite puede ayudarlo en esta tarea. ¿Vamos? Al final de cuentas, ¿qué es la administración … Continue reading “¿Qué es el portafolio de proyectos y cómo simplificar su gestión con el SoftExpert Suite?”
![Qué buscar en una solución para Gestión de Ciclo de Vida de Producto](https://midias-blog-mkt.s3.amazonaws.com/uploads/2018/06/Choosing-a-Product-Lifecycle-Management-Solution-768x339.png)
Qué buscar en una solución para Gestión de Ciclo de Vida de Producto
De empresas que producen goma de mascar hasta las que fabrican aparatos electrónicos de alta tecnología, todas tienen un desafío en común: la gestión del ciclo de vida de sus productos. Para enfrentar los desafíos de esa gestión, diversos fabricantes vienen invirtiendo en softwares aislados en lugar de una solución integrada para PLM. Lo que puede acabar … Continue reading “Qué buscar en una solución para Gestión de Ciclo de Vida de Producto”
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7 pasos para convencer a ejecutivos a adoptar una nueva herramienta para Gestión de Proyectos
Ahora que usted ya sabe cuáles son las 10 preguntas a hacer antes de comprar una solución para Gestión de Proyectos y ya sabe qué soluciones atienden sus necesidades, llegó el momento de convencer a los ejecutivos de su empresa a adquirir una nueva herramienta. Pero, ¿cómo convencerlos? Para eso, separamos 7 pasos para convencer a ejecutivos a adoptar una nueva herramienta para Gestión … Continue reading “7 pasos para convencer a ejecutivos a adoptar una nueva herramienta para Gestión de Proyectos”
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10 preguntas para hacer antes de comprar una solución para Gestión de Proyectos
Entonces su empresa resolvió invertir en una solución para Gestión de Proyectos. ¡Qué excelente noticia! Pero, ¿y ahora? Usted debe estar preguntándose: ¿Qué tipo de herramienta debemos usar? ¿Será que debemos adquirir una herramienta para instalar en nuestros servidores? ¿Qué funcionalidades son más importantes? Tendremos tiempo para capacitación de los usuarios? ¿Existe una solución que … Continue reading “10 preguntas para hacer antes de comprar una solución para Gestión de Proyectos”
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La importancia del plan de comunicación de proyectos
La gestión de un proyecto no es tarea fácil. Si usted ya fue gestor o formó parte del equipo de un proyecto sabe eso. Situaciones como atrasos, conflictos, alcance mal definido, falta de recursos, presupuesto subestimado, falta de interés son algunos de los aspectos que ayudan a empujar proyectos ladera abajo. Pero antes de atacar esos aspectos, … Continue reading “La importancia del plan de comunicación de proyectos”