ESG: el nuevo paradigma de los negocios – Software ESG

En el último artículo de la serie “ESG: el nuevo paradigma de los negocios”, vimos la importancia de un informe de sostenibilidad realizado de forma clara y objetiva. La publicación del informe ayuda a configurar la estrategia ESG de una organización, lo que facilita la definición de objetivos, la medición del rendimiento y la gestión de cambios e iniciativas hacia un modelo de negocio sostenible.

El problema es que la mayoría de las empresas aún enfrentan desafíos en la planificación e implementación de prácticas sostenibles en sus rutinas y en la participación de empleados, proveedores, clientes y de toda la cadena que está involucrada. En el intento de establecer programas ESG impactantes y demostrar el progreso, diversas organizaciones se enfrentan a una batalla muy ardua porque los procesos todavía son muy manuales con datos en sistemas distintos, no se tiene una claridad sobre por dónde empezar y el contexto de la elaboración de los informes de sostenibilidad todavía está muy fragmentado.

Por eso, para finalizar esta serie con llave de oro, vamos a traer un asunto que seguramente va a ayudarle a usted y a su empresa a seguir en ese camino ESG de manera más eficaz y eficiente. Hoy vamos a hablar de cómo la tecnología puede potenciar a las organizaciones en este tema.

ESG y la tecnología

Como las prácticas sostenibles y los resultados financieros están cada vez más entrelazados, las corporaciones se están volviendo dependientes de las nuevas tecnologías para navegar, filtrar y crear datos. En función de esta revolución ESG, algunas actividades comenzaron a ser prácticamente obligatorias, como:

  • Comprender el desempeño actual de la sostenibilidad y compararlo con los antecedentes de la empresa;
  • Determinar objetivos realistas y predecir el éxito futuro;
  • Crear planes factibles y realizables;
  • Supervisar los avances con respecto a los objetivos en periodos menores como mensual o trimestral.

Durante mucho tiempo, toda esta información se controlaba solo con hojas de cálculo y otras herramientas tecnológicas relativamente primitivas, generando errores y datos inexactos. Los análisis sólidos de un framework tan dinámico como ESG requieren una base tecnológica rigurosa.

Las empresas que se destacan hoy en el mercado de ESG abusan de la tecnología para impulsar medidas de sostenibilidad, y eso hace una gran diferencia para los accionistas. La recolección de datos estructurados y no estructurados puede afectar en la evaluación del progreso de las empresas, o la falta de él, en un mundo cada vez más dinámico. Esto puede influir directamente en cómo los inversores aplican capital a las empresas comprometidas con estos pilares.

Con una recopilación de datos más eficiente, resulta más sencillo obtener grandes resultados en auditorías internas y evaluaciones por agencias de calificación.

La importancia de un software de gestión ESG

Los datos de ESG se distribuyen en diferentes departamentos, sitios web y regiones geográficas. Además, la mayoría de las empresas no tienen protocolos para la recopilación de datos, por lo que esta actividad es propensa a errores.

Un software ESG ayuda a estratificar la información y transformarla en datos fundamentales en el diagnóstico de una operación, además de permitir la toma de decisiones de forma asertiva en diferentes niveles de una organización. Esta herramienta podrá apoyar en el establecimiento de objetivos, control de riesgos y elaboración de informes, seguimiento del desempeño ESG a lo largo del tiempo. El proceso se puede automatizar de extremo a extremo, ahorrando tiempo y esfuerzo, así como reduciendo el riesgo de error humano.

No importa en qué punto del camino se encuentre, tener un software ESG adecuado puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos.

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Elegir el software ESG adecuado

Al evaluar las soluciones de ESG, es fácil caer en la trampa de buscar un software que simplemente haga un seguimiento de las métricas ambientales (es decir, la parte “E” de ESG) y produzca un informe con los datos. Pero recuerde que el ESG se compone de tres pilares y una herramienta debe ayudar en la gestión de todos ellos.

Hay también soluciones que le ayudarán solamente en el control de las métricas, pero ahí va otro consejo, para tener las prácticas ESG implementadas, no basta solamente controlar indicadores. Es necesario gestionar el universo que rodea a estos KPI. Después de todo, ¿de qué sirve tener un control de emisión de gas carbónico, obtener resultados fuera de lo establecido como objetivo y no tomar medidas al respecto? Por eso es tan importante un software que apoye en toda la gestión integrada de los pilares.

También es muy relevante que la herramienta haga integración entre el desempeño ESG de su empresa y su gestión de riesgos. La mitigación de riesgos está totalmente vinculada a la gestión de la sostenibilidad, por lo que un software ESG también debe tener un componente en el que se identifiquen, evalúen y aborden los riesgos.

SoftExpert ESG

Ahora que ya sabe cuál es la importancia de una gestión ESG eficiente para las empresas, conozca el SoftExpert ESG, una solución corporativa completa para la gestión integrada de los pilares ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

A través de una plataforma ESG integrada puede estructurar procesos y políticas para gestionar y controlar con eficacia todas las iniciativas e indicadores ESG en su organización, utilizando frameworks populares como GRI, ODS, SASB, MSCI, o incluso crear modelos de indicadores e informes personalizados.

El SoftExpert ESG permite desde la recopilación eficiente de datos para la difusión de informes de sostenibilidad hasta la optimización y automatización de procesos y operaciones que contribuyen directamente a los resultados de ESG. Los paneles gerenciales (dashboards) permiten a las empresas acceder a la información actualizada sobre el estado de todas las actividades e indicadores de desempeño relacionados con los tres pilares.

A través de recursos completos, las organizaciones pueden administrar los datos sobre el Gobierno Corporativo, las prácticas operativas, los impactos ambientales, las políticas para reducir los riesgos y mantener el cumplimiento, así como informar sobre aspectos sociales como la salud y la seguridad de los empleados. La centralización de las métricas de sostenibilidad en una única plataforma aumenta la productividad, la integridad de los datos y ahorra tiempo valioso a los equipos, permitiendo principalmente que el Consejo de administración tome las mejores decisiones para garantizar que los sistemas estén alineados con las estrategias de ESG.

Póngase en contacto con nuestros expertos. Buscarán comprender sus desafíos y proponer la mejor manera de implementar la solución ESG para satisfacer sus necesidades.

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Camilla Christino

Autor

Camilla Christino

Camilla Christino es Analista de Negocios en SoftExpert, graduada en Ingeniería de Alimentos en el Instituto Mauá de Tecnologia. Tiene una sólida experiencia en el área de la calidad en las industrias alimentarias con un enfoque en el seguimiento y adecuación de los procesos de auditoría interna y externa, documentación del sistema de gestión de la calidad (ISO 9001, FSSC 22000, ISO / IEC 17025), Control de Calidad, Asuntos reglamentarios, buenas prácticas de fabricación (BPF)/normas de correcta fabricación (NCF), HACCP y FCC. También está certificada como auditor líder en la norma ISO 9001: 2015.

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